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输配电设备企业危机中兴起 有望跻身全球榜首集团
发布时间:2018-06-26 点击: 次   编辑:admin

  输配电设备企业危机中兴起 有望跻身全球"榜首集团"

 

  记者从天津市电力公司了解到,为效劳滨海新区经济添加和保证民生,天津本年将投入46亿元,进一步加速电力基础设施建造改造,强化电网对滨海新区经济社会开展的支撑效果。图为电力建造者迎着向阳在滨海新区菜家堡进行高压电网架起作业。记者:刘海峰 摄

  受国内商场需求的拉动和自主立异取得的世界先进技能的支撑,以西电集团、天威集团、新疆特变电为代表的我国输配电设备企业本年在全球经济危机中迎来了可贵的开展时机,有望从“第二集团”的方位向世界最顶尖的输配电设备企业建议强有力的应战,跻身全球输配电设备供货商队伍。

  “第二集团”的为难

  我国输配电设备企业现在在全球商场上处于“第二集团”的方位,与ABB、西门子这样的世界顶尖类企业比较,无论是在国内商场仍是世界商场上都有很大的距离。

  国内的输配电设备商场早在上世纪80年代就对外开放,包含ABB、西门子在内的世界输配电设备巨子都在我国占有了适当大的商场比例。实事上,在上个世纪八、九十年代,因为国内输配电设备企业技能水平显着落后于ABB、西门子等公司,因而当国内进行电力设备收购时,起 有望跻身全球榜首集团ABB、西门子等世界巨子的报价尽管常高于国内企业1倍以上,可是凭着超卓的产品终究仍是由这些世界巨子赢得了国内大批订单。

  在当时的我国输配电设备商场上,占有商场比例榜首的是ABB公司,约占全国比例的20%,而国内最大的输配电设备企业我国西电集团在自己国家占的比例还不到5%。2009年2月19日,ABB(我国)有限公司宣告了2008年的骄人成绩,年销售收入再立异高,超越41亿美元,比2007年添加21%。近5年来,该公司在我国的销售额坚持了惊人的20%的年均添加速度。

  当把眼光从国内商场转向世界商场时,我国输配电设备企业与世界顶类企业比较更是望尘莫及。国内输配电设备企业开辟世界商场比较晚,所占的比例适当低,并且开辟的商场首要会集在东南亚、中亚、非洲、俄罗斯等新式商场,像欧美发达国家这样的老练商场还很少触及。

  这跟现在国内企业采纳的低本钱价格出口战略有很大联系。在新式商场上,低价的价格有极大的竞赛优势,因而能比较顺利地打入当地商场。而在欧美发达国家,产品的寿数性和安全性更遭到重视,因为国内企业在工艺细节方面还比不上ABB、西门子等世界巨子,因而很难在老练商场上站住脚。

  近来可贵的时机

  经济危机的呈现,给全球输配电设备职业带来了一次从头“洗牌”的时机。全球经济危机发生后,除我国以外的新式商场,因为受新的大型电力基础设施项目削减和新产能出资削减的影响,输配电设备的订单量正大幅萎缩,能否得到我国商场已成为全球输配设备企业兴衰的要害。国内输配电设备职业也因而取得了一个史无前例的开展时机。

  现在我国正方案出资4万亿元进行基础设施建造,其间适当大的一块是投入到电力工业和铁路建造中,这为输配电设备职业供给了一个巨大的国内商场需求。以电网为例,本年国家电网公司除了正常电网出资建造外,出资规模将比原方案大幅添加,开始估计两到三年内出资规模将到达1.16万亿元。南方电网公司方面,2009年到2010年开始方案每年新增出资约300亿元,2009年全网建造出资规模将到达900亿元左右。受此影响,往后适当长的一段时间内,我国将成为世界上输配电设备最大的商场。

  并且,因为遭到国内特高压电网建造的影响,我国输配电设备企业的制作技能正在快速赶上世界先进水平。依托国内首个特高压输电项目“晋东南-南阳-荆门”特高压沟通实验演示工程的带动,国内企业得到了一次受国家支撑的自主研制的宝贵时机,现在已自主研制成功了世界上首套1000千伏、300万千伏安分相单体式特高压变压器和电压等级最高、容量最大的1000千伏、96万千伏高压并联电抗器等要害设备,完成了我国输变电职业技能的全面晋级。

  我国西电集团党委书记、副总经理陈元魁说,经过特高压的研制,国内输配电设备企业在技能上已走到了世界的前列,除了在制作细节和规划细节方面还有遗漏外,首要的技能水平已不次于ABB、西门子公司。西电集团本年提出,2009年企业产量将力求打破200亿元,与2008年比较将添加28%以上。与此同时,国内另一家输配电设备骨干企业天威集团也雄心壮志地提出,到2010年,集团将完成销售收入200亿元,到2020年将跨入超千亿元的大型企业集团队伍。

  等待方针支撑

  业内人士以为,经济危机为全球输配电设备职业带来了一次从头“洗牌”的时机,我国输配电设备骨干企业在当时的情况下理应有所作为。

  要跻身全球“榜首集团”的方位,除了捉住国内商场外,还要在世界商场上有所作为。但是,在世界商场方面,我国输配电设备现在正面临着巨大的应战。低本钱价格出口战略很简单被其他国家仿照,在当时的世界商场上,我国在低本钱的价格优势方面正遭到来自印度的输配电设备企业的强壮应战。印度企业以比咱们还低的本钱价格优势,对我国企业的世界商场竞赛力造成了直接的冲击。尤其是近一年多来,伴随着人民币增值和原材料价格的强烈上涨且居高不下,我国企业在世界商场上原有的价格本钱优势已微乎其微。

  “要改动这种为难的局势,我国输配电设备企业就必须向ABB、西门子公司学习,在国家的扶持下进一步进步自己的制作技能,以产品质量来赢得国外客户的信任,争夺提前在欧美老练商场上占有一席之地。”有专家承受记者采访时说,详细而言,可采纳三方面的应对办法:

  一是持续依托国家重点项目进行技能的自主立异,缩小与ABB、西门子公司在制作细节、输配电设备企业危机中兴规划细节方面的距离。

  二是国内有关部门应认真贯彻本年2月4日国务院经过的配备制作业调整复兴规划,在国内大型项目的设备招投标中,应“鼓舞订货和运用国产首台(套)严重技能配备”,让国内输配电企业能得到更多的国内订单,以堆集实力开辟世界商场。

  三是国家可出台一些财税方针,扶持国内输配电设备产品更好地占有国外商场。如可适当进步输配电设备的出口退税率,或是给予必定的财政补助。据了解,现在印度企业之所以能采纳低本钱价格出口战略,就是因为其政府对机电产品出口采纳了补助方针,我国政府也能够在这方面出台一些优惠方针,添加企业的商场竞赛力。

  

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